Impacto de la pandemia de Covid-19 en el sector de los almacenes

Los trabajadores de los almacenes formaban parte del grupo de trabajadores de primera línea que fueron aclamados como héroes al principio de la pandemia de Covid-10.

Los trabajadores de los almacenes y centros de distribución de todo Canadá ayudaron a mantener los alimentos en las estanterías y garantizaron la entrega de EPI y otros suministros médicos vitales. Mantuvieron el flujo de mercancías en movimiento, ayudando a nuestra economía a evitar un colapso total.

A pesar de los diversos problemas de la cadena de suministro, muchos trabajadores de los almacenes siguieron trabajando durante la pandemia y, en muchos casos, su carga de trabajo y sus horas aumentaron.

Al mismo tiempo que celebrábamos su trabajo, los propios trabajadores de los almacenes se encontraban en una posición extraordinariamente vulnerable en cuanto a su propia salud y seguridad. En varios almacenes de todo el país se produjeron brotes, y lo más probable es que no se denuncien.

En Estados Unidos, la compañía informó en octubre de 2020 de que 20.000 empleados de Amazon en todo el país habían dado positivo por Covid-19.*

Tras meses de aumento del número de casos y de quejas de los trabajadores a las autoridades sanitarias y a los medios de comunicación, los funcionarios de salud pública cerraron parcialmente tres almacenes de Amazon en el GTA y sus alrededores en abril y mayo de 2021 debido a los brotes de Covid-19.** Como se señaló en un análisis posterior,

Los bajos salarios en estos lugares de trabajo suelen dejar a los trabajadores viviendo de cheque en cheque. Tomar un día libre en el trabajo puede significar que tus hijos se queden sin comer o que no puedas pagar el alquiler a final de mes. Los recién llegados y los trabajadores temporales temen que llamar para decir que están enfermos pueda costarles el puesto de trabajo. Los empresarios han incentivado a los trabajadores para que se presenten enfermos. Durante la avalancha invernal de diciembre de 2020, Amazon dijo a los trabajadores que estaban enfermos que debían quedarse en casa. Al mismo tiempo, Amazon prometió un sorteo semanal de 1.000 dólares en efectivo para los trabajadores con asistencia perfecta, socavando su afirmación de que estaban instando a los trabajadores enfermos a quedarse en casa.***

"Naturalmente, el personal sanitario y otros trabajadores de los servicios de emergencia atrajeron muchos elogios y atención por su valor y sus sacrificios, demostrados en las manifestaciones nocturnas de apoyo de la comunidad (aplausos y golpes de olla). Pero como los canadienses se autoaislaron en casa, dependían por completo de los servicios continuos prestados por las tiendas minoristas, los conductores de reparto y los trabajadores de los almacenes en línea. Así que la mayoría de la gente también llegó a apreciar mejor la dedicación y los retos a los que se enfrentan los trabajadores de estos empleos supuestamente "serviles"."

Jim Stanford****

 

 

* https://www.theglobeandmail.com/canada/article-business-is-booming-at-amazon-canada-but-workers-say-the-pandemic-is/

** https://www.cbc.ca/news/canada/toronto/peel-public-health-workplace-closures-amazon-distribution-centre-1.6010608

*** Catherine Carstairs y Ravnit Dhinsa. "COVID-19 y el trabajo en el almacén: The Making of a Health Crisis in Peel Region". ActiveHistory.ca Universidad de Saskatchewan y Huron University College. (24 de junio de 2021). (de http://activehistory.ca/2021/06/covid-19-and-warehouse-work-the-making-of-a-health-crisis-in-peel/).

**** Jim Stanford. "10 maneras en que la pandemia del Covid-19 debe cambiar el trabajo para bien". Centro para el Trabajo del Futuro y el Centro Canadiense de Políticas Alternativas. (Junio de 2020). (de https://centreforfuturework.ca/wp-content/uploads/2020/06/10Ways_work_must_change.pdf).