Mejora de la reglamentación y de las normas de empleo y trabajo

Al mismo tiempo, debemos trabajar para mejorar la normativa específica de los almacenes, así como las normas laborales y de empleo. Aunque este tipo de mejoras suelen requerir campañas con muchos recursos y organización política, debemos reforzar la normativa y la legislación laboral para mejorar la salud y la seguridad en el trabajo, mitigar los perjuicios de las cuotas de productividad, crear más puestos de trabajo estándar y a tiempo completo, y crear más responsabilidad y sanciones reales para los malos empleadores.

Por supuesto, para la mayoría de los sindicatos de Canadá, la petición número uno de los gobiernos provinciales de todo el país es el establecimiento de un proceso más justo para que los trabajadores se afilien a un sindicato, si así lo deciden. Las normas de certificación sindical varían de una provincia a otra, pero en la mayoría de las jurisdicciones, esto significa el establecimiento de la llamada certificación "card check".*

En relación con esto, hemos oído hablar de la necesidad de mejorar las normas sobre el uso de trabajadores temporales o de agencias. Tal vez sea sorprendente que los miembros de nuestro grupo de diálogo reconozcan la necesidad de contar con trabajadores temporales en circunstancias muy concretas, pero hubo un amplio consenso en que es necesario mejorar las directrices sobre el alcance y la duración de su uso. Además, hubo acuerdo en que los trabajadores temporales deberían estar cubiertos por cualquier convenio colectivo vigente.

Pero además de facilitar y hacer más justa la afiliación sindical de los trabajadores de los almacenes, otras reformas de la legislación laboral contribuirían a mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores del sector. Hemos oído hablar de la necesidad de mejorar las normas sobre las horas extraordinarias, fijando el umbral de las mismas en más de ocho horas diarias y 40 horas semanales. Aumentar la capacidad de inspección en el lugar de trabajo y su aplicación por parte de los funcionarios del Ministerio de Trabajo también haría recaer en los empresarios la responsabilidad de mantener un lugar de trabajo seguro y saludable, siempre que los funcionarios puedan imponer sanciones y multas significativas.

Otro reto importante al que se enfrentan los trabajadores de los almacenes es la amenaza de los cierres y los cambios de contrato. En el caso de los cierres, todos los trabajadores de los almacenes, y especialmente los no sindicados, se beneficiarían de unos requisitos de indemnización más estrictos y de una mejor planificación de la transición. En lo que respecta al cambio de contrato, ya hemos hablado de cómo algunas empresas utilizan contratistas externos para prestar servicios de almacenamiento y, en estos casos, el ciclo de licitación de contratos puede socavar las condiciones de trabajo y la situación sindical.

Como se señala en el informe final del Changing Workplaces Review de Ontario, "el efecto de las constantes re-licitaciones no es sólo mantener las remuneraciones bajas, sino también eliminar las mejoras logradas a través de la negociación colectiva "** El Changing Workplaces Review recomendó una mayor protección de la sucesión para los sectores con una mano de obra relativamente poco cualificada y vulnerable, y como hemos visto anteriormente, el sector de los almacenes, con su alta tasa de rotación y su mano de obra demográficamente marginada, debería incluirse en esa lista.

* Para un gran resumen de 2018 de las normas de certificación sindical en todo el país, véase "A Cross Country Update on the Card-Check versus Mandatory Ballots Debate in Canada" de David Doorey en su sitio web Law of Work.(https://lawofwork.ca/a-cross-country-update-on-the-card-check-versus-mandatory-ballots-debate-in-canada/)

** Informe final de Changing Workplaces Review. Capítulo 13. ISBN 978-1-4868-0097-1 (PDF)(https://www.ontario.ca/document/changing-workplaces-review-final-report/chapter-13-other).