Problemas y oportunidades

El problema más común que escuchamos de los trabajadores de almacén son las preocupaciones sobre la carga de trabajo, el ritmo de trabajo y la productividad.

La elevada carga de trabajo y la "aceleración" del ritmo de trabajo, impulsada por cuotas poco realistas, crean un entorno en el que los trabajadores se sienten obligados a trabajar más rápido, no más seguro.

Los trabajadores merecen sentarse a la mesa con su empleador, a través de la negociación colectiva con el sindicato, para negociar el funcionamiento del lugar de trabajo, incluido el ritmo de trabajo, los objetivos de productividad y las normas de ingeniería.

Los contratos entre la empresa y el sindicato ayudan a disminuir los perjuicios de las cuotas de productividad al definir el rendimiento del trabajo y reforzar la normativa laboral.

Los puestos de trabajo en los almacenes suelen estar mal pagados, ser inestables, precarios y no permanentes, especialmente cuando no están sindicados. Las horas extraordinarias obligatorias son demasiado frecuentes y a menudo preocupa cómo se definen las "horas extraordinarias". Los empresarios fijan cada vez más el número de horas trabajadas en un día o incluso en una semana antes de pagar las horas extraordinarias. Eso no es justo.

Unifor ha negociado con éxito algunos de los salarios más altos en los almacenes canadienses. En los últimos convenios colectivos se ha conseguido una tarifa inicial de 22,00 dólares por hora, y algunos miembros del sindicato de almacenes ganarán una tarifa máxima de 29,00 a 40,43 dólares por hora durante su contrato.

Un contrato sindical también establece claramente cuándo los trabajadores tienen derecho a cobrar las horas extraordinarias y cuándo recibirán aumentos de sueldo.

Los trabajadores necesitan un proceso justo para determinar qué puestos de trabajo son apropiados para los trabajadores, basándose en la antigüedad, las habilidades requeridas, el desarrollo y la formación, y otros factores.

Un convenio colectivo entre la empresa y el sindicato definiría claramente la "titularidad del puesto de trabajo", donde la función de un trabajador tiene una clasificación laboral clara, una descripción de sus funciones y una tarifa salarial.

La inmensa mayoría de los problemas de salud y seguridad en el trabajo se derivan de la elevada carga de trabajo y del rápido ritmo de trabajo. A menudo, los empresarios no dedican suficiente tiempo o recursos a la formación en seguridad, ni dan prioridad a los Comités de Salud y Seguridad.

Unifor trabaja para eliminar y controlar las condiciones de trabajo peligrosas. Eso incluye negociar el acceso a los equipos de protección personal (EPP), la formación en materia de salud y seguridad en el lugar de trabajo, las normas laborales y la aplicación y el cumplimiento de los procedimientos y protocolos de seguridad adecuados.

El sindicato también proporciona material educativo, imparte cursos de formación sobre salud y seguridad y hace campaña para mejorar las leyes y la legislación para mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

Los horarios irregulares y de última hora socavan el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Los trabajadores de los almacenes a veces no saben cómo será su próxima semana de trabajo hasta uno o dos días antes. Este tipo de inestabilidad e imprevisibilidad dificulta a los trabajadores del almacén la planificación y la vida fuera del trabajo.

Los convenios colectivos crean un sistema de horarios justo que incluye normas sobre la notificación previa de los horarios, los cambios de horario y los tiempos de descanso.

Los trabajadores pueden sufrir discriminación en el lugar de trabajo por motivos de raza, edad, sexo, orientación sexual, discapacidad u otras partes fundamentales de su identidad.

Mientras que el racismo puede ser a menudo minimizado por las personas que tratan de racionalizar las acciones y los comentarios. Muchos no entienden el impacto que tiene el racismo en los negros, los indígenas y las personas de color. El racismo es racismo. El racismo en el lugar de trabajo puede manifestarse a través de prácticas discriminatorias en la contratación, la asignación de puestos, la remuneración y las prestaciones, los horarios, las evaluaciones de rendimiento y las oportunidades de ascenso.

Sin la protección de los sindicatos, los trabajadores también pueden ser objeto de decisiones arbitrarias y de favoritismos por parte de la dirección que enfrentan a las personas en beneficio de la empresa.

Un sindicato garantiza que todos los trabajadores reciban un trato justo con medidas de equidad para hacer frente a la discriminación y el acoso sistémicos.

Muchos almacenes tienen un alto índice de rotación y una plantilla transitoria por varias razones: Condiciones de trabajo difíciles debido a la elevada carga de trabajo y a los entornos de trabajo acelerados. Salarios más bajos, prestaciones inadecuadas y horarios de trabajo imprevisibles.

Unifor presiona a los empresarios para que creen más puestos de trabajo estándar y a tiempo completo con prestaciones. La empresa no puede despedir a un miembro del sindicato sin una causa justa.

El sector de los almacenes ha experimentado una enorme ola de cambios tecnológicos en los últimos años, y muchos trabajadores se enfrentan a la amenaza de la automatización.

Unifor ha negociado un lenguaje que obliga a la empresa a notificar los planes de automatización con mucha antelación. De este modo, el sindicato tiene tiempo para utilizar sus numerosos recursos, incluidos los departamentos de Investigación y Jurídico, para desafiar al empleador antes de que se aplique el cambio.

El aumento de la vigilancia es una preocupación real para los trabajadores de los almacenes. Los empresarios pueden utilizar una serie de nuevas tecnologías para seguir los movimientos de los empleados y controlar su rendimiento.

Unifor ha negociado convenios colectivos que obligan a las empresas a informar al sindicato de la ubicación de todas las cámaras de vigilancia en el lugar de trabajo e incluyen condiciones que restringen quién puede ver las grabaciones y cómo las utilizan, y las empresas necesitan el permiso del sindicato para utilizarlas en las investigaciones.

El sindicato también ha negociado con éxito la retirada de los escáneres RFID utilizados para seguir los movimientos de los trabajadores en todo el almacén, incluido el acceso a los lavabos.

Los almacenes son vulnerables a los cierres en épocas de contracción económica o de cambios en la geografía de la oferta y la demanda. . En tiempos económicos difíciles, las normas de empleo relativas a las indemnizaciones por despido no protegen adecuadamente a los trabajadores no sindicados.

Además, el creciente uso de la subcontratación y las empresas de almacenamiento de terceros puede crear lugares de trabajo de dos niveles y socavar las normas de empleo.

Los convenios colectivos pueden proteger la seguridad laboral de los trabajadores frente a los contratistas externos, al delimitar el trabajo que debe realizar un miembro del sindicato.

Durante la negociación colectiva, Unifor también trabaja para negociar disposiciones de indemnización mejoradas que hagan prohibitivo el coste del cierre de la planta y garanticen que los miembros estén atendidos en caso de cierre o eliminación de puestos de trabajo debido a la automatización.

Para crear "buenos empleos" en el sector de los almacenes, los trabajadores tendrán que establecer una norma industrial con umbrales mínimos básicos para los salarios y las condiciones de trabajo, con el fin de evitar que los empresarios se dediquen a sus habituales estrategias de "divide y vencerás" o "carrera hacia el fondo".

Unifor y nuestros sindicatos predecesores tienen una larga historia de "negociación pautada" formal, especialmente en la industria del automóvil, pero los trabajadores sindicalizados de diversos sectores también han participado en la negociación pautada informal.

Con este enfoque, los miembros de Unifor de diferentes empresas se coordinan para establecer una norma de negociación mínima informal en su sector, que se va mejorando poco a poco de un lugar a otro, y de un contrato a otro.

Este enfoque, especialmente en conjunción con la negociación, ofrece a los trabajadores de los almacenes la mejor oportunidad para enfrentarse a una serie de retos, entre los que se incluyen los problemas de carga y ritmo de trabajo, el cambio tecnológico y la automatización, el creciente uso de trabajadores de agencias y empresas de terceros, la necesidad de mejorar las protecciones por despido y sucesión ante los cierres y el cambio de contrato, etc.