El valor del almacén proviene de sus trabajadores

Los trabajadores de los almacenes saben que se merecen los buenos puestos de trabajo que conlleva un contrato sindical, ya que se enfrentan a un aumento de las exigencias para "acelerar" el trabajo, afirma Jerry Dias, de Unifor, en su artículo de opinión en el Toronto Star.

Por Jerry Dias

Haga clic, pague, espere y el paquete que ha pedido aparecerá en la puerta en cuestión de días, a veces de la noche a la mañana.

Esa es la maravilla de las modernas compras online en las que muchos participarán este Black Friday y Cyber Monday. Desde la comodidad de nuestro sofá, podemos terminar nuestras listas de Navidad.

Pero el modo en que ocurre está oculto. Sonreímos y damos las gracias al repartidor, si lo vemos, pero todo empieza mucho antes.

Los almacenes modernos son operaciones enormes y bien ajustadas, orientadas a sacar los productos de la puerta y llevarlos a los camiones de reparto con una rapidez y eficacia increíbles. En su interior, miles de personas trabajan en condiciones cada vez más duras para mantener los productos en movimiento, muchos productos.

Sólo en Amazon, las ventas anuales se han duplicado en los últimos cinco años, superando los 386.000 millones de dólares en 2020. La empresa está valorada en unos sorprendentes 1,6 billones de dólares. Su fundador y consejero delegado, Jeff Bezos, es la persona más rica del mundo.

A principios de este año, hizo un viaje al espacio. Sólo porque podía. Los demás tenemos suerte si podemos ir al lago el fin de semana.

Amazon no está solo, sólo es el más grande. Hay muchas empresas de almacenaje, además de compañías con puntos de venta y almacenes que alimentan sus crecientes negocios online. Todas ellas están haciendo un gran negocio.

COVID-19 ha ayudado. Los bloqueos empujaron a muchos a explorar las compras en línea por primera vez, y no hemos dejado de hacerlo.

Durante esta pandemia, los almacenes han llevado a los empleados al límite y más allá.

Unifor lo sabe mejor que la mayoría.

Nuestro sindicato representa a miles de trabajadores de almacenes y distribución en todo Canadá. Nuestros miembros saben que en este sector, los equipos pesados dentro de los almacenes se mueven a un ritmo frenético, constantemente.

Los estudios de tiempo de las empresas, diseñados para aumentar los beneficios, hacen que los recolectores y los transportistas trabajen a velocidades casi imposibles.

Los trabajadores de los almacenes, al igual que los de las fábricas, son muy vulnerables a la transmisión de virus y a otros riesgos de seguridad.

No es de extrañar, pues, que estos trabajadores hayan luchado por sindicalizarse. La negociación colectiva es una forma probada de mejorar las condiciones de trabajo. Amazon y otras empresas de almacenes lo saben y dedican una parte de sus beneficios a luchar contra los empleados que quieren formar un sindicato

Informes procedentes de Alabama -donde los trabajadores de un gran almacén de Amazon intentaron sindicalizarse- sugieren que Bezos y su equipo pagaron a consultores antiobreros 10.000 dólares al día para aplastar al sindicato.

Esto después de que Alabama diera a Amazon 50 millones de dólares para que se instalara allí.

Piénsalo. Un gobierno utilizó el dinero de los contribuyentes para traer una empresa a la ciudad, y esa empresa se dio la vuelta y gastó enormes cantidades de dinero para negar a esos mismos contribuyentes sus derechos básicos.

Hablando de arrogancia.

En Ontario, este especulador de la pandemia depende ahora de las subvenciones públicas para proporcionar días de enfermedad a su personal, demasiado barato para hacerlo ellos mismos.

Si una empresa como Amazon quiere hacer negocios en Canadá, ¿no debería reconocer el valor de sus propios trabajadores?

Los trabajadores de los almacenes saben que se merecen los buenos puestos de trabajo que conlleva un contrato sindical.

 Ya es hora de que Amazon, y todas las empresas de almacenaje, entiendan esto.