Cronología de la organización de Amazon YVR2

Cómo ganaron los trabajadores en Amazon YVR2

Enero de 2023

Interés por sindicarse entre los trabajadores de Amazon en YVR2 e YVR3

Varios trabajadores de las instalaciones de Amazon en el área metropolitana de Vancouver se ponen en contacto con Unifor y el sindicato responde con una campaña de visibilidad para presentar la idea de la sindicación a un público más amplio de trabajadores de Amazon. Unifor repartió folletos en la puerta e inició conversaciones continuas con los trabajadores sobre las ventajas de afiliarse a un sindicato.

 

Octubre de 2023

Los trabajadores de Amazon empiezan a firmar tarjetas sindicales

Tras un crecimiento significativo del interés por un sindicato, Unifor empieza a distribuir tarjetas sindicales para que las firmen los trabajadores de Amazon.

 

Mayo de 2024

Solicitud de certificación

En nombre del comité organizador de Amazon, Unifor presenta una solicitud de certificación ante la Junta de Relaciones Laborales de Columbia Británica (BCLRB) para sindicar a los trabajadores del centro de distribución YVR2 de Amazon en Delta, Columbia Británica.

Unifor también presenta una denuncia por "prácticas laborales desleales" contra Amazon, alegando obstrucción por parte del empleador, incluido el exceso de personal para inflar artificialmente el recuento total de empleados e impedir la votación.

Justo después de que el sindicato presentara su solicitud de certificación, la BCLRB ordena que se celebre una votación de representación en la que los trabajadores voten si desean sindicarse. Amazon recurre esa orden ante la BCLRB. Su recurso es denegado. Amazon también solicita una suspensión de la ejecución (como una orden judicial) ante el Tribunal Supremo de BC para impedir que se celebre la votación de representación. La orden judicial es denegada. (Pérdida legal nº 1 y nº 2 para Amazon).

La votación de representación se produce a pesar de los esfuerzos de Amazon por impedirla, y las papeletas se sellan a la espera del resultado de la solicitud de certificación y de la audiencia de denuncia por prácticas laborales desleales.

 

De mayo de 2024 a febrero de 2025

Amazon lucha contra el recuento de votos en YVR2

Amazon ata al sindicato en un litigio en el que argumenta que el sindicato no tenía el número necesario de tarjetas sindicales firmadas para que se contaran las papeletas.

Durante este tiempo, Unifor presenta sus pruebas de que Amazon interfirió en el proceso en el lugar de trabajo por exceso de personal.

 

Julio de 2025

Conclusiones de la BCLRB y certificación sindical

La B.C. Labour Board dictamina que la conducta de Amazon tenía por objeto frustrar la capacidad de los trabajadores para sindicarse (pérdida legal nº 3 para Amazon).

El BCLRB decide que la única solución justa después de una interferencia tan extrema por parte de Amazon es certificar un sindicato para los trabajadores de Amazon YVR2. La sentencia cita la mala conducta de Amazon, que incluye una campaña antisindical y la contratación de un exceso de empleados para impedir los esfuerzos sindicales.

La certificación sindical significa que YVR2 es el segundo centro de distribución de Amazon en Canadá que se sindicaliza.

 

Agosto de 2025

Intento de reconsideración del BCRLB por parte de Amazon

El BCLRB deniega el recurso de Amazon contra la sentencia, confirmando la certificación (pérdida legal nº 4 para Amazon). Merece la pena leer la decisión del BCLRB porque es una enérgica condena de las tácticas engañosas de Amazon y sus intentos de encubrir la campaña antisindical.

 

Agosto de 2025 

Comienza la negociación en Amazon YVR2

Unifor inicia el proceso de formación de un comité de negociación dirigido por los trabajadores que elaborará propuestas para el primer convenio colectivo con Amazon. La empresa ha seguido diciendo que luchará contra la sindicalización en los tribunales, pero Amazon está casi sin opciones, y confiamos en que la posición ya defendida por el BCLRB resulte en otro despido.

Durante las luchas legales contra el sindicato, Amazon ha afirmado sistemáticamente que actúa en nombre de los intereses de los trabajadores, pero todos sabemos que no es así. Si Amazon realmente se preocupa por sus empleados, cumplirá la ley y negociará de buena fe con los trabajadores para mejorar los salarios y las condiciones de trabajo. Cientos de miles de trabajadores canadienses disfrutan de la protección de un contrato sindical. Los trabajadores de Amazon merecen el mismo respeto.


Febrero de 2026

Campaña de aumento salarial de Unifor
Después de que Amazon concediera un aumento salarial anual a todos los centros logísticos de Columbia Británica, excepto al YVR2, que está sindicalizado, Unifor recurrió ante la Junta de Relaciones Laborales de Columbia Británica. El 13 de febrero, la BCLRB falló a favor de Unifor, dictaminando que la congelación salarial de Amazon en YVR2 era ilegal, y ordenó a la empresa que devolviera los aumentos salariales, una cifra que superará fácilmente el millón de dólares.
Unifor solicita mediación
Como resultado de la falta de esfuerzo de Amazon en la mesa de negociaciones, Unifor solicitó la ayuda de un mediador para acelerar la resolución de un primer contrato para los trabajadores de YVR2.
Junio de 2026

El mediador considera a Amazon responsable del estancamiento de las negociaciones

Después de que Unifor solicitara la mediación, un mediador de la Junta Laboral se incorporó a las negociaciones en marzo y se reunió con las partes durante cinco días. El 1 de junio de 2026, el mediador Mark J. Brown informó de que no podía recomendar unas condiciones que ambas partes aceptaran, y expuso los motivos.

Brown concluyó que Amazon «incurrió en conductas cuestionables» en la mesa de negociación, al adoptar «una postura intransigente sin una justificación razonable» en materia de productividad, calidad y tiempo de inactividad. Amazon quería que el sindicato aceptara por escrito que sus normas actuales en materia de ritmos de trabajo y disciplina son razonables, y que aceptara futuros cambios introducidos en otros centros logísticos sin derecho a impugnarlos. Brown escribió que esto «priva al sindicato de cualquier posibilidad de intervenir en estos temas, a pesar de que, al parecer, sus miembros tienen objeciones al respecto», y que «en esencia, crea una inmunidad arbitral».

También consideró que el hecho de que Amazon presentara tarde una propuesta salarial, tras habérsele pedido en repetidas ocasiones que la elaborara, «no supone un esfuerzo razonable para llegar a un convenio colectivo».

Brown señaló la doble moral: Amazon quería que el contrato se ajustara a lo que ocurre en otros centros logísticos en materia de condiciones laborales, pero afirmó que «nunca» aceptaría igualar el salario que perciben los trabajadores de dichos centros.

El 2 de junio de 2026, la Junta solicitó a ambas partes que respondieran antes del 8 de junio. Unifor aceptó el informe del mediador. Amazon lo rechazó.

Agosto de 2026

La Comisión de Trabajo ordena que el primer convenio se resuelva mediante arbitraje

El 4 de agosto de 2026, el vicepresidente Andrés Barker ordenó que el primer convenio colectivo en YVR2 se celebrara mediante arbitraje ante un único árbitro (quinta derrota jurídica para Amazon). Amazon había abogado, por el contrario, por una huelga o un cierre patronal. La Junta rechazó esa propuesta.

La resolución se centra en la conducta de Amazon durante la campaña de sindicalización. Barker señala la conclusión previa de la Junta sobre el «relleno de listas», según la cual Amazon contrató a empleados para inflar artificialmente el tamaño de la unidad de negociación, y que esta conducta no era meramente una práctica laboral desleal, sino un intento de «frustrar o socavar el propio Código». El resultado, escribió, fue «una unidad certificada a título correctivo cuya composición había sido manipulada con la intención de obstaculizar al sindicato».

Barker también consideró que la propuesta de Amazon sobre la seguridad sindical era una cláusula «que muy pocos sindicatos de la provincia estarían dispuestos a aceptar», y reconoció que Unifor podía considerarla, con razón, como una medida provocadora y destinada a socavar la credibilidad del sindicato ante los trabajadores.

La conclusión de la Junta fue clara: «La conducta del empleador antes y después de la certificación ha afectado a la capacidad de las partes para alcanzar un primer convenio colectivo». Barker añadió que la remisión al arbitraje «guarda relación con las propias acciones del empleador».